FMEA sürecini iyileştirmek ve otomotiv sektöründeki ürün tedarikçilerinin müşteri taleplerini karşılamalarını kolaylaştırmak maksadıyla AIAG ve Alman Otomotiv Endüstri Birliği kendi FMEA kılavuz kitaplarını tek bir ortak yayın haline getirdiler. Haziran 2019 itibariyle yayınlanmış olan yeni kılavuz kitap, hali hazırda yapılmış olan FMEA çalışmalarının güncellenmesini gerektirmemekle birlikte, yeni yapılacak FMEA çalışmalarının yeni yayına uygun olması her geçen gün büyüyen bir gereklilik olacak.
Yeni metotla birlikte…
- FMEA çalışmalarının Kalite ve Kalitesizlik Maliyetleri ile ilişkilendirilmesinin üzerinde durularak, FMEA çalışmalarınızın etkinliğinin ve verimliliğinin izlenmesi kolaylaştırılmaktadır
- Analiz adımlarının yapılandırılmış olmasının üzerinde daha fazla durulmaktadır (7 Adım yaklaşımı)
- FMEA sürecinin planlanması ve hazırlıkların yapılması detaylandırılmış ve yapılandırılmıştır (Lessons Learned entegrasyonu önemli bir faydadır)
- Şiddet, Olasılık ve Tespit Edilebilirlik seviyelerinin belirlenmesinde kullanılan kriterler (tablolar) daha spesifik hale getirilmiştir
- FMEA çalışması sonrası hangi risklere karşı önlem alınacağının belirleyicisi artık RPN değil, AP (Action Priority) olacaktır. Sabit bir RPN eşik değeri belirlemek hatası veya her FMEA çalışmasına özgü RPN önceliklendirme gerekliliği gibi zorluklar bu sayede ortadan kalkacaktır
- Error-proof yaklaşımı belirgindir
FMEA Hata Türleri ve Etki Analizi Eğitiminin Amacı
FMEA bir üründe veya süreçte risk oluşturacak problemlerin belirlenmesi, bu problemlerin ortaya çıkmadan önce tespit edilmesi ve problemlerin ortaya çıkmaması için yapılan sistematik çalışmadır.
Bir ürünün tasarım ve üretiminde ortaya çıkabilecek hata türlerinin tanımlanması ve önlenmesi ilgili taraflara zarar verebilecek hatalı ürünlerin piyasaya sürülmesini önlemeye yarayan bir tekniktir.
İçerik
- FMEA Nedir?
- Hataların nedenleri ve etkenleri nelerdir?
- Potansiyel hataların belirlenmesi
- Ne zaman başlatılacağı
- Olasılık, şiddet ve saptanabilirliğe bağlı olarak hataların önceliği
- Sorunların izlenmesi ve düzenleyici faaliyetlerin yapılması
- Süreç yaklaşımı, PUKÖ döngüsü, risk temelli düşünme, beyin fırtınası ve moderasyon
- FMEA’nın amacı ve tanımlamaları
- FMEA uygularken hedefler ve kısıtlar
- FMEA’nın kuruluş içinde entegrasyonu
- FMEA türlerinin açıklanması (Dizayn-Proses-MSR)
- FMEA projesi’nin planlanması ve metodoloji
- FMEA’nın 7 adımı, değerlendirme ve aksiyon önceliği tabloları
- Güncel ve geçerli örnekler
- Uygulama