Tedarikçi denetimleri - tedarik zincirinde daha fazla güvenlik

Tedarikçi ağında güvenlik, rekabet edebilirliğin merkezi anahtarı haline geldi. Tedarikçi denetimleri, tedarikçi yönetiminde önemli bir yapı taşıdır. Denetimler, tek tip kurumsal yönergelerin uygulanmasını destekler ve tüm tedarik zinciri boyunca şeffaflık sağlar. Dahili süreçlerinizi stabilize eder ve şirketinizin geleceğini sürdürülebilir şekilde iyileştirir.

Objektif, anlaşılır sonuçlar ve önemli karar verme yardımcıları

Potansiyel fırsatların ve risklerin tespiti

Risk sınırlaması, yasal kesinlik ve yetkinlik

Kaynak sıkıntısı durumlarında destek

Beschreibung Standard/Regelwerk
Loading...

Tedarikçi denetimi - denetim yaklaşımı hakkında

Tedarikçi denetimi, yeni veya mevcut tedarikçilerin seçimini ve değerlendirmesini basitleştirmenizi sağlar ve mevcut durumlarını görünür kılar. Ayrıca şirketinizdeki fırsatları ve riskleri belirlemenizi sağlar.

Denetim ile sadece dış tedarikçilerinizin organizasyonel ve teknik performansını değerlendirmekle kalmaz, üzerinde anlaşmaya varılan süreçlerin veya özel gereksinimlerin yerine getirilme derecesini de gösteririz.

Tedarikçi denetimleri yoluyla değerlendirme yaklaşımı, küreselleşmeyle birlikte şirketler değer zincirlerinin önemli bileşenlerini her zamankinden daha çok dış kaynaktan temin ettikleri için büyük ölçüde önem kazanmıştır. Sonuç olarak, tedarikçi ilişkilerinin yönetimi ve tedarikçinin mevcut performans verileri büyük önem taşımaktadır.

Diğer bir yönü ise kurumsal sosyal sorumluluğa (KSS) bağlılıktır. Tedarikçi denetimleri burada, kuruluşunuz için ilgili ve vazgeçilmez olan sürdürülebilirlik konularının, tedarikçilerinizin ilgili yaklaşım ve süreçleriyle karşılaştırılmasına hizmet eder. Bu amaçla Kurumsal Sosyal Sorumluluk tedarikçi değerlendirmesine uygun, firmanıza özel kriterler, yöntemler ve araçlar geliştiriyoruz.

Dış tedarikçilerinizin performansını denetlemeye yönelik yaklaşımlar, iyi bilinen ISO 9001:2015 standardı çerçevesinde bir KY sistemi bağlamında da oluşturulabilir.

Daha fazla göster
Daha az göster
Welche Arten
Loading...

Tedarikçi denetimi türleri nelerdir?

Tedarikçi denetimleri süreç ve uygunluk denetimleri olarak ikiye ayrılabilir. Bir süreç denetiminde, operasyonel prosedürler ve süreçler özel olarak değerlendirilir. Burada odak noktası, önceden tanımlanmış süreçlere uygunluktur. Uygunluk denetimlerinde ise tedarikçinin tanımlanan gereksinimleri karşılama derecesi incelenir.

Süreç denetimleri, özellikle risk değerlendirme ve şirketiniz için zayıf nokta analizi olarak hizmet eder. Bu, örneğin tedarik darboğazları veya bir tedarikçiden kaynaklanabilecek olası risk durumlarında uygulanabilir. Ek olarak, potansiyel yeni tedarikçileri denetlemek ve değerlendirmek, onları müşteri gereksinimlerinize göre nitelendirmenin ve kendi üretim sürecinizi stabilize etmenin iyi bir yoludur.

Tedarikçilerin değer yaratma süreçlerine ayrıntılı erişim, genellikle eksiklikleri ve iyileştirme potansiyelini ortaya çıkarır. Böylece elde edilen önlemler, şirketinize önemli rekabet avantajları sağlar.

Uygunluk denetimleri, şirketinizin düzenleyici yükümlülüklerine uymaya odaklanır. Bununla birlikte, insan hakları ve çalışan hakları, iş güvenliği veya çevre koruma gibi sürdürülebilirlik konularına ilişkin gereklilikler de pazarla ilgili örneklerdir. Gereksinimler kataloğu aşağıdaki karaktere sahip olabilir:

  • müşteriye özel gereklilikler
  • standart ile ilgili gereklilikler
  • yasal, düzenleyici gereklilikler
Daha fazla göster
Daha az göster
Mehrwert
Loading...

Tedarikçi denetimi hangi avantajları sağlar?

Tedarikçi denetimi, şirketiniz için ölçülebilir avantajlar sağlar. Bu, tedarikçi değerlendirmesi, tedarikçi seçimi, tedarikçi geliştirme, kalite ve belirli spesifikasyonlara uygunluk alanlarında daha görünür hale gelir ve sizi rekabette bir adım öne çıkarır.

Tedarikçi denetimlerinin faydaları, özellikle yüksek düzeyde bir uygulama oryantasyonu ile ön plana çıkar. Tedarikçi denetimlerinden elde edilen sonuçlar, nesnel, anlaşılır bulgular ve önemli karar verme yardımcıları sağlar. Bu, uzun vadeli faydaları olan somut iyileştirmelerle sonuçlanır.

Tedarikçi denetimlerinin faydaları şunlardan kaynaklanır:

  • Özgün olarak koordine edilen soru listeleri ve değerlendirme sistemleri
  • Tedarikçi değerlendirmesi için metodik ve tekrarlanabilir prosedürler
  • Potansiyel fırsatların ve risklerin hedeflenen tespiti
  • Müşterilerinize karşı risk sınırlaması, yasal kesinlik ve yeterlilik
  • Tedarikçi ilişkilerinde sürekli iyileştirme süreci
  • Kendi üretim ve/veya hizmet sürecinizin korunması
  • Ulusal ve uluslararası iç kaynak darboğazları durumunda kısa vadeli rahatlama
  • Uzun vadeli, dayanıklı iş ortaklığı ağlarının kurulması
Daha fazla göster
Daha az göster
Auditplanung
Loading...

Tedarikçi denetimi ne kadar sürer?

Tedarikçi yönetimi karmaşıktır. Değerlendirme kataloğunun kapsamına ve derinliğine bağlı olarak, bir tedarikçi denetimi bir günden birkaç haftaya kadar sürebilir. Bir tedarikçi denetiminin tekrarlanma sıklığına ilişkin kararınız da önemli bir rol oynar.

Tedarik zinciri yönetiminiz ve fikirleriniz hakkında sizlerle görüşüp, planlamamızı hassas ve özgün olarak şirketinizin kaynaklarına ve gereksinimlerine göre düzenleriz. Bu temelde denetimlerimiz, doğru kararlar almak ve iyileştirmeleri uygulamak için çeşitli başlangıç noktaları sunar.

Daha fazla göster
Daha az göster
Grundsätze
Loading...

Hangi standartlarda tedarikçi denetimi gerçekleştirilemez?

IATF 16949 için belgelendirme kurallarında tedarikçi denetiminden bahsedilmemektedir, yani bir belgelendirme kuruluşu ile bağlantılı olarak uygulanmamaktadır. Bu, DOS olarak bizim böyle bir denetim sunmamıza ve bunu yapması için bir denetçi atamamıza izin verilmediği anlamına gelir.

Business28.png
Loading...

Tedarikçi denetimlerinde süreç nasıl işler?

İlk adımda sizlerle; şirketiniz, tedarikçi yapınız ve tedarikçi denetimleri ile ilgili hedefleriniz hakkında görüşürüz. Bu nedenle teklifimiz, şirketinizin gereksinimlerine ve kaynaklarına göre özgün olarak şekillenir.

Ayrıntılı hazırlık süreci, özellikle tedarikçi lokasyonlarında denetimlerin zamanlamasını ve uygulanmasını planlamak için büyük ölçekli projelerde yararlıdır. Planlama ayrıca, iç denetçilerinizin katılımı da dahil olmak üzere, tedarikçilerinize yönelik yaklaşımınızı içerir.

DQS'in küresel denetçi ve uzman ağı, tüm tedarikçi yaşam döngüsü boyunca denetimleri gerçekleştirmek için kullanılır. Yerel denetçilerin, teknik ve sektöre özgü yetkinliklerine ek olarak, kültürünüze ve dilinize aşina olmaları DQS'in global deneyimini size katacak artılarıdır.

Denetimden sonra, sonuçları kişisel bir toplantıda size detaylı olarak sunuyoruz. Bu sonuçlar, aksiyon önerilerini içeren anlamlı bir denetim raporuna da kaydedilir.

Banking13.png
Loading...

Tedarikçi denetimlerinin maliyeti nedir?

Ayırt edici yönler

Bir veya birçok tedarikçinin denetim maliyeti bazı faktörlere bağlıdır. Örneğin, denetimin kapsamı, derinliği ve kaç tedarikçinin denetleneceği göz önünde bulundurulur. Ulusal veya uluslararası denetimlere odaklanmak da fark yaratır.

Bu nedenle, bir tedarikçi denetiminin maliyeti toplu olarak verilemez. Lütfen bizimle iletişime geçin: Şirketiniz için özgün bir fiyat teklifi hazırlamaktan memnuniyet duyarız.

Daha fazla göster
Daha az göster
Business2.png
Loading...

Neden DQS?

  • Dünya çapında DQS ağından, sektörel deneyime sahip, kültürünüzü ve dilinizi bilen denetçiler
  • Tedarikçi yönetiminize değer katan iç görüler
  • Denetim süreçlerinde ve yönetim sistemlerinin belgelendirilmesinde 35 yılı aşkın deneyim
  • Anlamlı denetim raporları, harekete geçme önerileri
  • Uzmanlarımızdan kişisel, sorunsuz destek - bölgesel, ulusal ve uluslararası
  • Gizli maliyetler olmadan esnek sözleşme koşullarına sahip özgün teklifler
Daha fazla göster
Daha az göster
Contact-middle-east-woman-shutterstock_1461128441.jpg
Loading...

Teklif isteyin

DQS uzmanlarıyla şimdi iletişime geçin

Tedarikçi denetimi süreç ve raporlamalarınızı ihtiyaçlarınıza göre şekillendirmenize destek olmaktan ve size özel bir fiyat teklifi sunmaktan memnuniyet duyarız.